營(yíng)銷圣經(jīng):《營(yíng)銷管理》
作者:曹虎,科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)全球合伙人,中國(guó)區(qū)總裁。
如果說(shuō)世界上最會(huì)“買”的人非股神巴菲特莫屬,那么世界上最會(huì)“賣”的人就是:菲利普·科特勒。這位被譽(yù)為“世界營(yíng)銷之父”的傳奇人物曾著有《營(yíng)銷管理》一書(shū),這是一本怎樣的奇書(shū)?它的創(chuàng)作過(guò)程又是如何的?
世界上最會(huì)買的人和最會(huì)賣的人
2008年奧運(yùn)會(huì)前夕,我來(lái)到了神奇的貴州,一個(gè)大型企業(yè)邀請(qǐng)我們公司去洽談戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)。
這個(gè)企業(yè)聘請(qǐng)了頗具傳奇色彩的姚牧民先生做總裁。他曾是萬(wàn)科地產(chǎn)的總經(jīng)理,創(chuàng)造了20世紀(jì)末和21世紀(jì)初房地產(chǎn)行行業(yè)至今仍舊膾炙人口的經(jīng)典案例。
姚總見(jiàn)到我第一句話:“我只佩服兩個(gè)人,一個(gè)是這個(gè)世界上最會(huì)買的,一個(gè)是世界上最會(huì)賣的!我們這個(gè)項(xiàng)目世界難題,只能找世界級(jí)的高手。”
我困惑地問(wèn)到:“誰(shuí)是最會(huì)買的?誰(shuí)是最會(huì)賣的?”,姚總瞪著迷人的三角眼翹起悠揚(yáng)的山羊胡一字一句道:“最會(huì)買的是巴菲特,最會(huì)賣的是科特勒!”。
兩個(gè)星期后,我們科特勒咨詢集團(tuán)和姚總公司簽署了價(jià)值一億元人民幣的咨詢業(yè)務(wù)合作協(xié)議,在這個(gè)“最會(huì)賣”的人的咨詢公司的幫助下,這個(gè)項(xiàng)目達(dá)成了目標(biāo),這個(gè)公司也因此上了”新聞聯(lián)播”。
姚總所說(shuō)的這個(gè)最會(huì)賣的人是“菲利普·科特勒”,被譽(yù)為世界營(yíng)銷之父,美國(guó)凱洛格商學(xué)院終生教授,也是科特勒咨詢的首席顧問(wèn)和聯(lián)合創(chuàng)始人。
作為企業(yè)家或高管,如果你沒(méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)名字,也沒(méi)讀過(guò)《營(yíng)銷管理》,那你千萬(wàn)不要讓你的老板和投資人知道這件事情。
談?wù)摽铺乩詹┦烤捅仨毶疃壤斫馑哪潜尽岸x級(jí)”的經(jīng)典巨著《營(yíng)銷管理》。
他1963年開(kāi)始撰寫(xiě)這本書(shū),第一版是在1967年出版。在過(guò)去的42年中保證每三年更新一次,2018年已經(jīng)出版更新到第15版。
英國(guó)金融時(shí)報(bào)(Financial Times)稱《營(yíng)銷管理》是人類史上最偉大的五十本商業(yè)書(shū)籍之一,亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)著的《國(guó)富論》(Wealth of Nations)位列榜首。
這部書(shū)的內(nèi)容變遷就是商業(yè)世界變遷的一個(gè)縮影,它經(jīng)歷了美國(guó)和世界的多次經(jīng)濟(jì)周期,培育了一代又一代的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
截止到2018年,這部書(shū)全球累計(jì)銷量接近1000萬(wàn)冊(cè),成為全球商學(xué)院和世界500強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)高管的首選教材,被譽(yù)為“營(yíng)銷圣經(jīng)”。
偉大的事物總有一個(gè)微不足道的開(kāi)端
科特勒是怎么開(kāi)始起營(yíng)銷大師之旅的呢?
美國(guó)物理學(xué)家約翰惠勒(John wheeler)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“要了解一個(gè)新的領(lǐng)域,就去寫(xiě)一本關(guān)于那個(gè)領(lǐng)域的書(shū)”。
科特勒就是這樣走上營(yíng)銷管理寫(xiě)作之路的。
科特勒在麻省理工讀宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士師從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·薩繆尼爾森博士(Paul Samuelson)。
他在全球最頂級(jí)學(xué)府學(xué)了很多年宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)之后,仍舊有一些問(wèn)題令他困惑不解:消費(fèi)者到底是如何進(jìn)行購(gòu)買決策的?為什么宏觀有效的”供給曲線“在一些微觀場(chǎng)景中會(huì)失效?
比如:奢侈品牌越是高價(jià)需求就越大……因此當(dāng)他之后到凱洛格商學(xué)院任教的時(shí)候毅然選擇了一個(gè)在當(dāng)時(shí)是還嶄新的領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷,而放棄了在他極為熟悉的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域做教授的機(jī)遇。
1960年代的美國(guó)是沒(méi)有完整市場(chǎng)營(yíng)銷概念和體系的。
那時(shí)候營(yíng)銷和銷售是混為一談的,廣告理論包裝成最高級(jí)的品牌戰(zhàn)略,關(guān)于銷售和營(yíng)銷的知識(shí)往往是通過(guò)師傅和徒弟之間口口相傳,商學(xué)院還在圍繞定位和4P打轉(zhuǎn),當(dāng)時(shí)多數(shù)的市場(chǎng)營(yíng)銷書(shū),都花大量篇幅詳盡地介紹營(yíng)銷的渠道,銷售管理,廣告和促銷等。
很少有介紹營(yíng)銷決策分析方法和營(yíng)銷創(chuàng)新方法的教科書(shū),對(duì)研究的結(jié)果解讀和應(yīng)用也很膚淺,沒(méi)有把“顧客”放在營(yíng)銷領(lǐng)域的中心去考慮問(wèn)題。
時(shí)代需要一名訓(xùn)練有素的經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)突破當(dāng)時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的狹隘,為市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)一個(gè)全新的視角。
科特勒決定自己為學(xué)生寫(xiě)一本教科書(shū)。他要讓學(xué)生學(xué)到系統(tǒng)的真知,而不是碎片化的經(jīng)驗(yàn)或者為商業(yè)目的包裝的理論。
這里必須要提及的是:科特勒是一個(gè)跨學(xué)科人才。
他先后從麻省理工、哈佛大學(xué)和瑞士的一所頂尖大學(xué)獲得了經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位、組織行為學(xué)博士學(xué)位和數(shù)學(xué)專業(yè)博士后的工作經(jīng)歷。他經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)自己是被“過(guò)度”教育了。
然而,正是得益于他的“過(guò)度”教育,他寫(xiě)《營(yíng)銷管理》時(shí)才能把體系建立在以下四個(gè)基礎(chǔ)學(xué)科的交叉融合上:社會(huì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)和數(shù)學(xué)。
為了形象說(shuō)明營(yíng)銷的基本原理,他在書(shū)中加入了許多補(bǔ)充信息及案例研究:
他認(rèn)為商業(yè)組織,可以在四個(gè)方向中選擇一個(gè):生產(chǎn)型的、銷售型的、市場(chǎng)營(yíng)銷型和社會(huì)型的;
他首次提出:企業(yè)應(yīng)以客戶為核心,并理解他們的需求,研究他們的欲望和喜好等;
他還提出公司應(yīng)關(guān)注其產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)民生福祉的影響和與之而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷算法
我經(jīng)常在各種場(chǎng)合被問(wèn)到如何讀這本近700頁(yè)的大部頭。
我有一個(gè)公司高管朋友曾經(jīng)抱怨說(shuō),他從兩年前就開(kāi)始讀這本書(shū)了,可是到今天他還沒(méi)有看完“理解市場(chǎng)營(yíng)銷”這一章,因?yàn)樗看巫x到第17頁(yè)就睡著了,下次又從頭開(kāi)始……
其實(shí),使用這樣一部營(yíng)銷圣經(jīng)的最有效方式是“急用先學(xué)”,從和你工作及眼前問(wèn)題最相關(guān)的章節(jié)開(kāi)始,馬上有效激發(fā)興趣,之后再把其他章節(jié)補(bǔ)齊,從而掌握整體結(jié)構(gòu)和體系。
科特勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò),《營(yíng)銷管理》整本書(shū)的內(nèi)容可以簡(jiǎn)化為一個(gè)流程公式(姑且稱為科特勒算法):
科特勒算法
R → STP → 4Ps → I → C
其中,
1. 市場(chǎng)營(yíng)銷始于R(Research) ,即對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和洞察。
2. 市場(chǎng)研究賦能了STP:
市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation):在市場(chǎng)中按照各種標(biāo)準(zhǔn)建立子市場(chǎng)的過(guò)程
目標(biāo)選擇(Targeting):決定公司應(yīng)該追求和服務(wù)的群體或團(tuán)體
定位(Positioning):給選定的目標(biāo)市場(chǎng)一個(gè)明確的信息,即它向目標(biāo)市場(chǎng)提供的有競(jìng)爭(zhēng)力和差異化的價(jià)值
3. 4Ps:公司為每一個(gè)選定的細(xì)分市場(chǎng)制定一個(gè)單獨(dú)的4P計(jì)劃。
4. 公司實(shí)施I(Implements)該計(jì)劃。
5. 公司收集反饋C(Control, 即控制),以改進(jìn)其在下一輪目標(biāo)市場(chǎng)中服務(wù)的4P。
這個(gè)公式雖然高度抽象和概括,但是它有助于你理解營(yíng)銷的全面性和總體結(jié)構(gòu),化整為零為始,化零為整為終,方可掌握其要義并付諸實(shí)踐。
3
科特勒的長(zhǎng)期主義
市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)是新概念、理論、實(shí)踐類型和案例在不斷涌現(xiàn),為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷和社會(huì)的迅速變化,科特勒每三年對(duì)《營(yíng)銷管理》一書(shū)進(jìn)行修訂再版。
從1967年代到今天,科特勒的《營(yíng)銷管理》已經(jīng)出到第15版了。
這些成果都來(lái)源于科特勒本人及支持團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期不懈努力。他每天早晨堅(jiān)持寫(xiě)作,每年超過(guò)15場(chǎng)的企業(yè)家座談,每年近100家企業(yè)的考察和調(diào)研……
科特勒不僅用60年研究營(yíng)銷,他還在通過(guò)其咨詢顧問(wèn)服務(wù)和發(fā)起社會(huì)活動(dòng)去實(shí)踐他所追求和珍視的真理。
他深刻地意識(shí)到真正的營(yíng)銷并不僅是聰明地打造溢價(jià)品牌和機(jī)智地推廣產(chǎn)品。
好的營(yíng)銷可以使這個(gè)世界更美好,消除貧困,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)獲得發(fā)展和成長(zhǎng)。
他不斷地在擴(kuò)展?fàn)I銷的邊界:城市營(yíng)銷、社會(huì)營(yíng)銷,教育機(jī)構(gòu)營(yíng)銷,票房營(yíng)銷、博物館營(yíng)銷等等。
他在84歲時(shí)提出了《營(yíng)銷3.0——營(yíng)銷的革命》,把營(yíng)銷的視野和前沿從“客戶”推向了“利益相關(guān)者”,把品牌塑造從“情感故事”推動(dòng)到“人類價(jià)值觀”的共鳴,把企業(yè)盈利模式從“行業(yè)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”推進(jìn)到“社會(huì)文化價(jià)值共創(chuàng)”……
他今年88歲,在其新作《品牌激進(jìn)主義》中提出要順應(yīng)社會(huì)文化的趨勢(shì)和共識(shí),塑造社會(huì)企業(yè)品牌,感召和集結(jié)社會(huì)利益共同體去解決我們?nèi)祟惿鐣?huì)的共同挑戰(zhàn),打造社會(huì)產(chǎn)品和戰(zhàn)役!
由于求學(xué)和工作的原因,我有幸與菲利普·科特勒先生以及他的弟弟——科特勒咨詢集團(tuán)的總裁米爾頓·科特勒先生在一起工作和學(xué)習(xí)了18年。
這些年中我親身經(jīng)歷了科特勒營(yíng)銷理論和實(shí)踐的發(fā)展變遷。
科特勒先生在演講時(shí),開(kāi)頭和結(jié)尾總是引用兩張同樣的幻燈片,第一張是“市場(chǎng)變得比市場(chǎng)營(yíng)銷更快”,最后一張是“如果五年內(nèi)你還用同樣的方式做生意,你將要關(guān)門大吉”。
變化和學(xué)習(xí)是我們終生的事情,科特勒先生60年堅(jiān)持研究和實(shí)踐營(yíng)銷,60年不斷揚(yáng)棄學(xué)習(xí),60年持續(xù)更新自己。他的身體力行是對(duì)時(shí)下流行名詞:“長(zhǎng)期主義”的最佳詮釋。
1963年,他開(kāi)始撰寫(xiě)《營(yíng)銷管理》。他的學(xué)術(shù)風(fēng)格和方法來(lái)自于其授業(yè)恩師保羅·薩繆尼爾森博士(Paul Samuelson)。
薩繆尼爾森的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》是這個(gè)地球上關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“現(xiàn)象級(jí)”百科全書(shū)。薩繆尼爾森式的宏大架構(gòu),開(kāi)放體系,嚴(yán)謹(jǐn)敘事,實(shí)踐導(dǎo)向,生活啟發(fā),兼容并序的風(fēng)格和結(jié)構(gòu)深深影響了科特勒。
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